发布日期：2017-04-16 15:13 浏览次数：

近年来,泰山玻纤坚持“企业发展人才是根本”的理念，采用多元化培训、岗位练兵、技术比武、技能晋级等方式不断强化“导师带徒”运行机制，将“传帮带”作用发挥得富有实效。
    创新实施“三步骤”培训机制。将“以老带新”、“结对子”技能人才培训模式进行了创新，提出了新员工培训“三步骤”模式：即进厂新员工先进行公司级、分厂级培训，进班组后再安排老员工与其签订《师徒帮带协议》，进行“手把手”操作技能培训，试用期结束后进行“笔试+实操+综合评价”的多方位立体评价考核，形成了健全的“导师带徒”培养机制。
    持续开展岗位练兵和技术比武活动。自2003年至今，每年集中开展岗位练兵、技术比武，涉及拉丝、络纱等多个通用和特有工种，并给予各方面的奖励。使技能人才队伍的整体素质得到普遍提高，钻研业务的热情空前高涨。在2013年市职业技能大赛上，32名员工在玻纤拉丝和玻纤制品特有项目中获得表彰奖励。
    锻炼造就一批技术能手和拔尖人才。多年来师徒帮带机制的探索，让泰山玻纤技能人才的培养走到了收获的季节。泰山玻纤在市技能鉴定中心的指导下开展了职业技能集中鉴定工作。包括通用工种、玻纤特有工种在内的共计1100余人参加了鉴定考试，1060余人通过鉴定拿到了高级工职业资格证书，鉴定合格率达到99%。泰山玻纤现已培养出2名山东省首席技师、2名山东省有突出贡献技师，6名泰安市首席技师、7名泰安市有突出贡献技师，享受政府津贴的技能人才达23人。                                                                     （泰山玻纤供稿）