为更好促进中心招商引资、项目建设工作扎实有效的开展，贯彻落实泰企国心字[2012]32号《泰安市企业国有资产管理中心关于进一步加强招商引资、项目建设工作的意见》的有关要求，围绕提高招商实效，促进项目进度，服务于企业发展，充分调动机关工作人员积极性，经中心领导研究，对中心招商引资、项目建设工作领导小组成员进行分工，落实工作责任。
领导小组下设四个责任小组，分别是项目及管理小组、信息及保障小组、考核及活动小组、投融资及服务小组，领导小组办公室负责日常的管理、协调、服务和调度等全面工作。
    一、项目及管理小组。负责中心所属企业项目策划、项目推介工作；招商引资项目和重点建设项目日常的调度、汇总、整理、上报工作，年初计划的汇总下达；对项目实行动态管理，参与项目谈判工作；负责项目报批工作，向上争取资金的上报工作；负责日常对上级有关部门的协调和汇报工作。责任人：王文宇、张伟、钱凤玲。
    二、信息及保障小组。负责各种招商项目信息的收集、汇总、发布工作，及时掌握企业招商项目信息，对系统内企业及全市对外招商资源、投资信息进行收集整理，建立中心招商引资、项目建设信息库，利用中心网站信息平台对外发布；负责协调涉外工作任务；负责日常的后勤保障工作，车辆、就餐服务工作。责任人：刘静、侯存金、张剑。
    三、考核及活动小组。负责日常市里安排部署的招商引资活动、国内外投资贸易洽谈会的组织企业参会工作；负责中心对外招商推介活动和企业外出考察培训的筹备组织工作；负责对中心所属企业招商引资、项目建设机构的日常管理考核工作，制定具体考核办法，负责年终考核；负责年度招商引资、项目建设先进个人的提报审核工作；负责年终中心机关工作人员招商引资、项目建设单项考核工作，制定奖励办法。责任人：张明宗、侯峻峰、张树和、王霄燕。
    四、投融资及服务小组。负责企业项目建设投融资担保服务工作，银企合作对接工作，协调金融机构为企业项目提供资金支持；负责国内外客商的接待洽谈、项目落地跟踪服务工作；负责调度项目建设过程存在的问题和困难，掌握第一手资料，协调相关部门解决；负责中心参加对外招商活动、各种投资贸易洽谈会费用的管理和结算工作；负责招商引资奖励的争取工作。责任人：何峰、梁群言、路畅。

                                                 二○一二年十月二十二日