12月15日，全市外经贸及商贸流通业招商引资和重点项目建设报告会暨指挥部扩大会议在海岱花园酒店召开。市外经贸及商贸流通业招商引资和重点项目建设指挥部指挥市政府周静副市长及各副指挥参加会议，11个分指挥部、高新区、旅游经济开区、泰山管委及6个县市区外经贸及商贸流通主管部门主要负责人参加会议并做专题汇报。
按照指挥部《关于调整充实外经贸及商贸流通业招商引资和重点项目建设指挥部成员名单及下设机构的通知》，对指挥部的组成进行调整充实，增加了市企业国资中心分指挥部，市企业国资中心党委书记、主任刘太荣同志任指挥部副指挥兼国资中心分指挥部指挥，市商务局王成岩副局长、市企业国资中心李德文副主任为副指挥，市商务局招商科韩胥科长为联络员，市企业国资中心招商项目办王文宇为指挥部办公室成员。
会议首先由指挥部副指挥吕怀玉局长通报今年以来全市外经贸及商贸流通业工作情况。1-11月份，全市外贸总额突破20亿美元大关，达到20.36亿美元，总量在全省均同比上升1个位次；新批合同利用外资2亿美元，实际到帐外资1.2亿美元，同比分别增长55.1%、46.6%，增幅均居全省第3位，合同外资总量同比提升3个位次；完成对外承包劳务营业额1.6亿美元，同比增长107.3%。指出市企业国资中心分指挥部通过围绕“做强做大做久”市属企业的战略目标，突出在谈利用外资项目的协调督导和外贸进出口的服务调度，实际到位外资1426万美元，实现了近几年来利用外资零的突破。
指挥部副指挥刘太荣主任代表国资中心分指挥部就今年以来的工作情况及下一步的工作打算做专题发言。
一是今年以来国资中心系统总体情况喜忧参半。10月份，威玛锅炉外方增资实际到位1426万美元，实现近几年利用外资工作零的突破；外贸出口由于航天特种车公司同比下降98%，欠帐较大，直接影响到系统指标的完成，全系统出口同比下滑19%。
二是近期的几项重点工作。通过深入调研，理清了工作思路，围绕“做强做大做久市属企业，通过抓利用外资提升外经贸工作水平，以项目投资上规模扩大外贸进出口。为进一步突出企业主体地位，狠抓各项工作落实，提出推进工作首先要转变观念，要坚持有效利用“两种资源，两个市场”的发展战略。为此，9月份国资中心专门制定下发了《企业国资中心关于进一步加强招商引资、项目建设工作的意见》，调整了招商引资、项目建设工作领导小组，并抽调三名同志专门成立领导小组办公室。各企业也都按照要求建立了相关领导和工作机构。自9月份以来，我们通过不断突出重点、强化服务，围绕外资、外贸、商贸流通业工作重点，加大工作推进力度，积极引导企业巩固传统市场、拓展新兴市场，均衡市场风险，充分挖掘企业的潜力。全系统进出口自9月份以来持续快速增长，10月份创出历史同期出口额最高的记录。
三是明年的工作目标任务。前期中心专门召开会议研究明年的各项工作目标，明确提出明年外贸进出口指标要在今年实际完成数的基础上增长50%；实现合同利用外资2000万美元，实际到位利用外资1000万美元。年内要策划10个具有核心竞争力的招商引资项目，加快在谈利用外资项目和对外投资项目的推进工作。泰山旅游集团要在重点推进年内确定的招商引资和重点建设旅游服务业项目的基础上，突出策划一批有效提升泰安整体旅游形象的大项目、好项目，并做好对外合作的招商洽谈。
四是明确责任，狠抓工作落实。首先将各项任务指标落实到具体企业和具体责任人，强化责任意识，落实具体工作措施；其次，在现有各企业已普遍建立招商引资、项目建设工作领导和办事机构的基础上，进一步落实领导包保责任制，加大对利用外资和外贸进出口工作考核的力度，提高各级、各企业开展工作主动性和自觉性。中心及各企业要围绕中心2013年工作布局和工作目标，对全年的工作，早谋划、早行动，确保明年首季工作开门红，为完成全年工作任务打下坚实的基础。最后，通过积极参加市里统一组织各种对外招商活动，提升中心及各企业对外招商项目宣传的工作力度，促进招商工作的开展，树立良好的工作形象。
周静副市长对企业国资中心的工作给予了充分肯定，指出，中心新领导班子成立以后，迅速行动，摸清情况，明确了工作思路，制定了工作措施，各项工作扎实有效的开展，对明年的工作也提出具体要求。
二0一二年十二月